職場小技巧：怎么樣快速成長和晉升

編輯導語：在職場中，每個人都不會希望自己一直原地踏步，相反，大家都希望自己能夠在職場中得到快速的晉升。同樣在公司上班，同樣是干同一份工作，但有些人就成長的特別快，而有些人卻一直默默無聞。那么。如何在職場中快速晉升？如何在職場中快速成長？本文作者結合自身經驗，為我們做出了總結。

作為一個產品管理者，想到的是如何讓自己的下屬能夠快速的成長和提升，這里有個人能力的提升以及拿結果能力的體現。我自己也有一段快速晉升的經歷，畢業一年就做到項目經理，當時是全公司最年輕的項目經理，所以當時也做對了一些事情。

結合自己做管理的一些經驗以及周邊朋友的經歷，談談基層員工如何快速成長和晉升，分享以下五點：

一、做事靠譜

我記得凡事有回響是在大一參加學生會的時候，那時候當學生會的干事，一個學長要求我們收到任務之后要給反饋。比如一個通知發下來，要反饋“收到” 兩個字。

當然做事靠譜除了有反饋，還得把每一件事情都落實在實處，這句話說起來容易，做起來難，難在有很強的責任心和非常強的執行力。

好友剛哥分享他的朋友去了螞蟻做了P7的BD，呆了1個月之后哭訴著向剛哥求助，感覺自己待不下去了，原因就是感覺事情推不動，大家好像都在針對她，認為她能力不行，自己的主管對她也不滿意，她感覺自己過不了試用期了。

剛哥給她支了一招，那就是把和任何人聊天 的內容都記錄下來，然后答應別人的事情，要100%做到，比如說答應對方下午3點之前，給其發材料，那就必須下午3點之前做到。

就這樣做了一個月，妹紙反饋好像大家都不在針對她了，事情好像也可以推薦下去了，過了一個月妹紙反饋轉正了，領導還表揚她溝通能力不錯。

做事對別人靠譜，別人在會放心與其合作，靠譜甚至還能彌補能力上的缺失，職場想要晉升，靠譜先行。

二、時間管理

我有一個下屬，思維邏輯都不錯，但是我很擔心他的未來發展，他在處理緊急事務方面很用心，但是在規劃和總結方面敷衍了事。

同理我也見過很多忙人，整體都表現得很忙的樣子，但是到年底總結發現好像也沒做多少有意義的事情。

身邊很多努力的同事在一象限都做的很好，但是做好了一象限能得到苦勞，如果想要得到功勞，還必須重視二象限中的工作。

在時間分配上，一定要重視第二象限中的規劃和復盤總結，這能讓自己進步更快，更加專注結果，可能有的一線產品經理日常已經被第一象限中的工作飽和了。

那么就要做出調整，把第三、第四象限的事物比例降低，如果還是沒有時間做第二象限中的工作，那么我建議大家在下班之后或者周末的時候，把相關工作補上。

我見過很多優秀的工程師，都是下班之后留出一小時給自己學習的時間。

三、情緒管理

可能和我敏感的性格有關，我個人有一段時間情緒也不是特別穩定，那是好幾年前了，我的領導問我，感覺我狀態不對，研發同學看我狀態不好，懟起人來也特別肆無忌憚。

大家在工作中，可能受到家庭關系、男女朋友、挫折煩惱等影響、難免有情緒，但是請不要把情緒帶到工作中來。

IT人普遍比較悶，不知道如何排解情緒，我建議如果有情緒最好是找幾個朋友喝個酒或者找知心朋友傾訴一下。

壞的情緒給領導和同事的感覺都不好，也會影響自己的溝通能力，我從管理者的角度看，情緒管理不好的人，往往當前抗挫折的能力還不夠。

這意味此刻的你并不適合更大的壓力和晉升，所以情緒管理也是一種精進的能力。

四、不設邊界

我在剛畢業的時候在 一家上市軟件公司，一年就做到項目管理，并且開始帶一群年紀都比我大的人，當時我做對了不設邊界四個字。

剛畢業的同學什么都不會，不設邊界的做事方式，就是是不是自己職責范圍內的活，都接下來，雖然有時候會做錯，但是做的多了，接觸面自然廣了，所以當時的我很樂意其他老同事給我安排活。

事情做多了，發現系統每個模塊的業務我都了解，比起其他老同事的業務整體了解程度還高，這樣一來領導也放心交給一個升級項目讓我帶，我想領導的想法應該升級項目給資深項目經理帶太小了，給非項目經理帶，他們又不如我熟悉業務。

帶了一個升級項目之后，剛好有一個大項目項目經理空缺，所以我畢業2年其實就開始當幾百萬額度的大項目經理了。

雖然有時候做的多，錯的多，對KPI有一定的影響，但是對初中級產品經理來講，錯的成本足夠可控，學習成長的回報率更高。

莫要剛入職場就學職場老手，不在自己職責范圍內一點也不做。

五、脫離舒適區

如果你沒有認為去年自己是個傻子，那么說明你今年沒有進步。

晉升的本質是自己的能力達到了更高的水平，并且恰好有崗位匹配自己。大家在看招聘要求時會寫3-5年經驗，但是如果沒有脫離舒適區的10年經驗可能還比不上高質量的5年經驗。

之前身邊有一位40多歲的項目經理，他是北京土著，在工作上沒有特別的追求，所以自己學習的動力也不大，我經過3年的時間，和他做相同的事情，但是業績和客戶滿意度遠超他。

打破舒適區很難，要求自己不斷的學習新東西，也要求精益求精，哪怕是做同樣的一件事情都要求下次比上一次更好。

如果遇到嚴厲的領導應該慶幸，因為他們會逼迫你們不斷的突破舒適區，當你做的好的時候會認同你。回看自己工作也有11年了，在梳理自己的能力模型時候，發現不足的地方太多了，這也是我保持不斷精進學習的動力。

六、最后

這五點對普通工程師和資深管理者都適用，做事靠譜的人會受到各級合作伙伴的贊許，時間管理得當，讓自己專注于更重要的事情以及拿結果的能力。

情緒管理得當能讓自己穩定發揮，成為一位成熟的職場達人，不設邊界能讓自己彎道超車，學到更多東西，在視野上也提升不少。

而脫離舒適區的不斷精進，能讓自己不被淘汰，永遠不要想著被carry，高手之間都是互相carry。

#專欄作家#

青蛙王子，微信公眾號：guatalk，人人都是產品經理專欄作家。

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